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在企业的文化当中,怎么提高凝聚力

2021-07-31 18:50:26
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在企业的文化当中,怎么提高凝聚力,落夏活动网价值观相同的人对认识某个事物的观点会高度一致:无论是从正面分析还是从反面来论证,都会得到相同的观点,这就是虽然角度不一样,但是认识高度一样,与文化程度无关,与人生追求有关。一个企业要是有不同文化层次人的价值观相同的话,那将是个了不起的事情,如:企业今年定的目标是XXX,比较高,有一定难度…,一个人的行为是由思想决定的,因为价值观相同,接到任务后,高管会努力协调配合好中层领导,那怕有再多困难他也会积极主动去解决;中层干部也会去不遗余力帮助基层去分忧解难;员工会豪无怨言的全力以赴…上下拧成一股绳,会形成一种强大的力量:排山倒海…年度目标想不完成都难。在企业里面,价值观可以带动:企业精神,潜移默化的影响其他几个方面的企业文化如:道德规范;行为准则;不用你每天去强调,时时刻刻去规范,大家都会自觉尊守…。

思想决定行动,价值观在企业文化元素中能起到至关重要的作用。


企业文化的最大作用就是要营造一种良性、积极的氛围,赚钱软件以此提高企业的感召力和凝聚力,让员工们产生了成为企业一员的自豪感,这就是企业文化最重要所在了。

要达到这样的目的,就必须要让企业与个人之间达至互利共赢,各得所需。而企业文化所做的就是要提高员工的思想素质,让员工拥有一致的价值观,消除员工內部的消极情绪,促进员工积极向上进取的斗志,并尽可能以公平、公正、公开为原则,让员工参与更多的企业事务,使员工自我感觉到自己真正成为企业的一分子。

最为关键的就是企业文化必须要用事实证明,让员工他们看到为企业生存、在家一天赚200元发展奋斗,也是在为自己生活幸福奋斗,只有这样才能形成上下一心、团结一致、全局一盘棋的局面,这就是企业文化的最重要作用。至于说到什么企业未来的发展方向、企业精神、企业制度、以及企业的行为准则等等的宣传、推广,也必须要企业有强大的合聚力、向心力才可得以落实执行的。

而好的企业文化,也是一个企业的良好形象,充分体现了这个企业的应变能力和企业的竞争力。

我认为最重要的是团体意识,也就是组织成员的集体观念。因为这是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。如果企业的每个职工都有团体意识,把自己的工作和行为看成是实现企业目标的一个组成部分,都因为作为企业的成员感到自豪,对企业的成就产生荣誉感,从而把企业看成是自己利益的共同体和归属,他们就会为实现企业的目标而努力奋斗,自觉地克服与实现企业目标不一致的行为,从而实现最大的能量共振,实现企业和员工的共赢。

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